КИРИЛЛ ШАДРИН
В состав жюри конкурса вошли эксперты Всероссийского конкурса, члены Общественной палаты Югры, представители Департаментов образования и молодежной политики, общественных и внешних связей автономного округа, депутаты Думы Югры, руководители предприятий.
Участники состязались в мастерстве представления творческой самопрезентации, в интеллектуально-познавательной игре, защищали социальные проекты. Как повысить привлекательность службы в российской армии и подготовить молодых ребят к ней, чем сегодня можно привлечь детей и молодежь в придомовые клубы, как создать благоприятную среду для лиц с ограниченными физическими возможностями и больных ВИЧ, как содействовать самоопределению молодежи, адаптировать их в социальной среде и на производстве и т.д. На конкурс в этом году было заявлено 37 социальных проектов.
В конкурсе участвовали студенты высших и профессиональных учебных заведений Югры, молодые специалисты предприятий нефтегазодобывающей отрасли, в их числе и я, Кирилл Шадрин (заместитель председателя СМС ТПП «Когалымнефтегаз» по культурно-массовой работе, представитель актива СМС ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»).
Мой проект, тема которого – профориентация школьников, а так же воспитание и социальная адаптация молодежи, - уже прошел начальный этап экспериментального внедрения в Когалыме. Часть проекта является лишь теоретическими предложениями, но часть была уже реализована и именно на ней я построил свою презентацию.
В процессе подготовки проекта учел все факторы, подтверждающие необходимость более тесного взаимодействия работающей молодежи с образовательными учреждениями. Опираясь на результаты, разработал программу поэтапного информирования учащихся старших классов о профессиях, востребованных сегодня в городах присутствия ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». Представлять эту информацию, на мой взгляд, должны молодые специалисты и работники, которые уже имеют профессиональный опыт. В итоге совместной работы молодые специалисты, вместе с командами учащихся, должны будут запустить свои собственные проекты.
ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь имеет богатый опыт профориентационной работы, а так же ресурсы, которыми хотелось бы воспользоваться во благо будущего персонала, а следовательно, в перспективе и во благо наших предприятий, куда возможно ребята захотят вернуться после окончания профильных учебных заведений. К данной работе хотелось бы привлечь не только молодежь, но и отдел подбора персонала, и возможно специалистов отдела оценки персонала ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».
Мы должны сделать все возможное, чтобы наши «северные» дети возвращались в свои родные города и приступали к работе на предприятии с пониманием того, что о них думают, о них заботятся, как о будущих квалифицированных кадрах и в них нуждаются! Мне очень хочется, чтобы наши города росли, развивались и процветали!
Возможно вы спросите, что это даст нам, молодым специалистам? Да, нам придется готовить презентации, отвечать порой на самые каверзные вопросы ребят, в свободное от работы время уделять больше времени не себе, а тем, кто действительно нуждается в нашей помощи, но разве ни в этом настоящее счастье? Так приятно чувствовать себя необходимым, повышать уровень своих знаний, развиваться самому! Мы будем учиться строить конструктивный диалог, присматриваться к будущим профессионалам нашей отрасли, учить быть ответственными и исполнительными тех, с кем возможно в скором будущем нам придется работать!
